会社概要 company

MESSAGE 代表挨拶

人は誰しも苦しい経験をするものです。
私達もこれまで数多くの苦しい経験をしてきました。でも、そんな時に助け合える人が身近にいるだけで、間違いなく大きな支えになります。
そんな環境を会社のメンバー同士で持てたらと「ノウブル株式会社」を立ち上げました。
今後も事業はどんどん大きくなっていきますし、会社規模も益々大きくなっていきますがどんなに大きくなっても、理念は社員と共有していきたいですね。
弊社ノウブルの語源は、会社の業務ナレッジを知る「Know」と、確かな仕事を提供することができる「Able」とを組み合わせた造語で「KNOWABLE」です。
Know とAble はどんな業界でも業種でも共通する事ですね。
業務のナレッジ、確かな仕事を提供出来るかどうかを考えて会社を設立しています。
「確かな仕事を提供する」これは簡単そうに見えて、非常に大変です。
だからこそ会社のメンバー同士で助け合って乗り越えていきたいと思っています。
ノウブルで働くメンバーには、心から幸せになってほしい。幸せにしたいとも思っています。その為に私達が出来ることは何でもしていきます。
ですので、社員には自分の個性を活かし、自分でなければならないビジネスを追求してほしい。
日本だけでなく世界視野で、関わる人を今後もノウブルでは幸せにしていきます。
「GAME、EC、WEBなどの各種システム開発、IT運用などのアウトソーシング、営業及び金融コンサルティングを通じて、世界中の企業の経営課題、業務課題の解決、改善に貢献したい」という弊社ビジョンにはそんな想いがこめられています。
やりたいことをとことん突き詰めて、社員の向く方向が会社の向く方向となり、社員の成長が会社の成長になる。
ノウブル株式会社はそんな会社です。

ノウブル株式会社 代表取締役社長 松原清

COMPANY 会社概要

会社名
ノウブル株式会社(KNOWABLE,Inc.)
設立
2011 年1 月13 日(本格稼働:2017 年4 月1 日)
役員
代表取締役 松原 清
取締役 佐藤 幸司
所在地
〒106-0032
東京都港区六本木7-19-9 VORT六本木5F
TEL
03-6721-0773
MAIL
info@knowable.co.jp
事業内容
エンジニアリング事業、経営コンサルティング、営業コンサルティング、営業代行、自社サービスの運営
オフショア拠点
アメリカ、インド、オーストラリア、シンガポール、中国
所属団体
一般社団法人 東京経営者協会、東京商工会議所、SECz、公益財団法人 麻布法人会、平成プロジェクト
主要取引銀行
三菱UFJ 銀行、三井住友銀行、みずほ銀行、新生銀行、きらぼし銀行、さわやか信用金庫、住信SBI ネット銀行、日本政策金融公庫、商工組合中央金庫
顧問弁護士
AZX 総合法律事務所
顧問税理士
税理士事務所怜

ACCESS アクセス

〒106-0032
東京都港区六本木7-19-9
VORT六本木5F

日比谷線 「六本木駅」 2番出口より徒歩3分
大江戸線 「六本木駅」 4b出口より徒歩5分
千代田線 「乃木坂駅」 5番出口より徒歩10分

HISTORY 沿革

2017

2017 年4 月
国内屈指の六本木のソーシャルゲーム会社を退職し、
朝の5 時まで酒を飲んで会社を創ることになり、
ノウブル株式会社(KNOWABLE,Inc.)を創業。

2017 年4 月
世間の冷たさを感じながら、
1日100件ほどの電話アポイントをすることで、
1週間で開発案件を受注し、エンジニアリング事業を開始。

2017 年4 月
事務所がなかったため、漫画喫茶で営業開始。
漫画喫茶であったため、商談が進まなかったが、
名刺交換だけは漫画喫茶のペアシートにて行う。

2017 年4 月
事業開始と同時に黒字化達成。

2017 年10 月
熱海で1 泊2 日の社員旅行を実施。
大部屋で宿泊をしたため、
いびきがうるさくて一睡も寝ることができず、
寝不足になり朝から説教。

2018

2018 年3 月
黒字で1 期目の決算を達成。ピザーラを注文して黒字達成を祝う。

2018 年4 月
大手通信キャリアの開発案件を受注。
インド人は生ものが食べれないと言っていたが、
外国人に新鮮なお寿司を食べさせたくて、
インド人を雇用するとともに、インドオフショアを開始。

2018 年7 月
業務拡大のため、六本木駅前のレンタルオフィスに事務所を開設。

2018 年10 月
グアムで3 泊4 日の社員旅行を実施。
ロブスター、牛肉ステーキを食べて、タモンビーチで一日中泳ぐ。
潜水艦、バナナボート、パラセーリング、シュノーケリングも同時に楽しむ。

2019

2019 年3 月
1 期目の200%の売上高を2 期目の決算で達成。銀のさらを注文して黒字達成を祝う。

2019 年5 月
業務拡大のため、ミッドタウン前のレンタルオフィスに事務所を引越。

2019 年10 月
箱根湯本で1 泊2 日の社員旅行を実施。台風直撃のため、宿泊せず途中で社員旅行を解散。

2019 年12 月
中国武漢で新型コロナウイルスが発生していることをいち早く知り、宇宙服の購入を検討したが、あまりにも高額であったため、宇宙服を断念。宇宙服を購入せずガスマスクを2 つ購入したが、中国武漢からガスマスクが届き、1 週間程度開封せずに様子を見る。

2020

2020 年1 月
新型コロナウイルスは世界的なパンデミックになると思っていたため、ガスマスクだけでは足りないと思い、50 枚入りのマスク、酸素ボンベ、トイレットペーパーを大量購入。大量購入をした商品を事務所で眺めていたら、誰からも理解を得られなかった。

2020 年3 月
2 期目の200%の売上高を3 期目の決算で達成。ピザーラと銀のさらを注文して、黒字達成を祝う。

2020 年4 月
デッド・ファイナンス及びエクイティ・ファイナンスの財務コンサルに特化をした経営コンサルティング事業を開始。

2020 年7 月
業務拡大のため、六本木ヒルズ前の雑居ビルに事務所を引越。引越業者を頼まず、各自で汗をかきながら引越作業を完了。

2020 年10 月
営業のお手伝いをする営業代行事業を開始。

2020 年10 月
新型コロナウイルスで社員旅行を断念。

2021

2021 年3 月
3 期目の200%の売上高を4 期目の決算で達成。

2021 年10 月
山梨の甲府で社員旅行を実施しようとしたが、新型コロナウイルスで社員旅行を断念。

2021 年12 月
FRB の金利引締と日銀の金融緩和に違和感を覚えて、円安になると予測。資産を円からドルに換金。

2022

2022 年1 月
新型コロナウイルスで海外のサプライチェーンが機能せず、原油価格の高騰をしてきたため、物価の値段が高騰すると思い、大量の米、保存食を購入。大量の米と保存食を眺めていたが、誰からも理解を得られなかった。

2022 年3 月
4 期目の200%の売上高を5 期目の決算で達成。

2022 年4 月
自社サービスの構想を練る。イノベーション級の自社サービスを夢見る。自社サービスの開発を開始。

2022 年5 月
5 事業の事業買収を検討。ノウブル株式会社のホールディング化。

2023

2023 年1 月
自社商品のリリース、ホールディングス化